Совладелец и партнер GRT Consulting Алексей Барыкин выступил на онлайн-конференции "Антикоррупционная оговорка в GR"

Совладелец и партнер GRT Consulting Алексей Барыкин выступил на онлайн-конференции "Антикоррупционная оговорка в GR"

GRT Consulting являются не только участниками, но и спонсорами мероприятия. На конференции выступили лидеры GR- и комплеанс-менеджмента и рассказали о своей практике в области управления рисками при обеспечении GR-функции компаний различных ниш и масштабов. Конференция проходила 27-28 апреля.

Алексей Барыкин представил доклад на тему "Антикоррупционная оговорка в договоре на услуги внешних консультантов и реальные действия сторон во взаимодействии с госорганами". Он рассказал об опыте сотрудничества с предприятиями и ассоциациями в качестве аутсорс-консультантов и результатах, которых удается дотигать в таком формате сотрудничества. ‌‌‌‌Алексей, будучи опытным GR-консультантом, поделился тезисами, которые необходимо учитывать, чтобы антикоррупционная оговорка в договре имела законную силу.

Первый пункт: антикоррупционная оговорка важна настолько же, насколько имеет значение точность формулировки предмета договора. Она должна четко обозначать, что консультационная помощь будет касаться сферы GR-коммуникаций. Если предмет договора будет не конкретным, а абстрактым, то и антикоррупционная оговорка не поможет. В таком случае ни одна из сторон не будет защищена от действий, которые могут быть квалифицированы как незаконные в соответсвии с законом о противодействии коррупции.

Второй пункт: аникоррупционная оговорка, прописываемая в договоре как часть договора, должна содержать указание конкретных лиц как со стороны компании, так и со стороны консультантов, которые будут вести дела не только между собой, но и с государственными органами. Датой получения доверенности мы защищаем себя в вопросе ведения коммуникаций. Только с даты выдачи доверенности начинаются переговоры и другие форматы взаимодействия с госорганами.

Третий пункт: наравне с антикоррупционной оговоркой, Кодексом этики и служебного поведения внутри организации должен быть утвержден паспорт GR-функции, в котором в качестве приложения собраны все инициативы по взаимодействию с госорганами. В этом же документе должны быть прописаны лица, которые ведут это взаимодействие, а также реквизиты доверенностей, по которым они коммуницируют от имени компании. Так мы локализуем зоны ответственности при исполнении GR-функции компании, избегаем конфликта интересов внутри организации.  В таких условиях легко разобраться, кто совершил действия, которые нарушают закон о противодействии коррупции, если возникает прецедент. ‌‌‌‌Только так компания-заказчик и GR-консультанты могут работать, полностью обезопасив свою деятельность и не рискуя стать заложником действий одной из сторон договора.