Партнёр и совладелец GRT Consulting Алексей Барыкин выступил на форуме Legal-GR Force 2022
Форум руководителей Legal-GR Force объединил на одной дискуссионной площадке специалистов из областей GR, CSR, IR, отделов развития крупных российских и международных компаний, НКО, отраслевых ассоциаций и союзов.
Алексей Барыкин выступил на секции формума с докладом на тему: «Экспресс GR-aудит компаний в текущей ситуации. Методология и технология анализа».
Приводим основные тезисы, которыми поделился с аудиторией автор:
- Экспресс-оценка GR-функции актуальна для компаний осознанно сближающихся с государством и осознонно уклоняющихся от такого взаимодействия.
- Уклонение не подразумевает полного отказа от коммуникации. Это форма взаимодействия, при которой компания выпоняет все требования законодательства и при этом минимизирует штрафные санкции, участвует в госзаказе через электоронные площадки, регистрируется на госпорталах и в Госинфо системах для размещения информации о себе (ГИСП, например).
- Наличие GR-политики у компании задаёт вектор разработки GR-стратегии проектов с гос. участием или в которых государство может выступать как клиент, конкурент, "антикризисный менеджер".
- Можно выделить следующие уровни зрелости GR-функции:
-"ситуативный" - осознанное уклонение от взаимодействия с государством;
-"системный" - осознанное сближение с государством без пересечения "красных линий", где проекты с госучастием инициируются в повестке, сформулировнной третьими лицами;
-"стратегический" - осознанное сближение с государством без пересечения "красных линий", где проекты с госучастием инициируются в повестке, сформулированной при участии оцениваемой компании (в рамках GR-аудита).
- Не забываем о локализации несистемных коммуникаций топ-менеджеров и менеджеров среднего звена с государством: все должны иметь доверенность на такие коммуникации. И, как правило, доверенность отрезвляет. В такой ситуации субъектность GR-подразделения в компании повышается или появляется как факт.