Тимур Исляев принял участие в дискусии Комитета по отношениям с органами госвласти Ассоциации менеджеров России

Кто такой GR-специалист? Какими компетенциями и навыками он должен владеть? Сформулировать ответы на эти вопросы пытались руководители GR-подразделений крупных российских компаний.

В ней приняли участие:

✔️Дарья Волянская, директор по взаимодействию с органами власти, МойОфис;

✔️Дмитрий Гавриленко, директор по взаимодействию с органами государственной власти, Авито;

✔️Вилена Галкина, директор по взаимодействию с органами государственной власти, ГЕРОФАРМ;

✔️Руслан Ибрагимов, основатель GR-компании IRS Advisory Group;

✔️Игорь Алексеев, директор по работе с государственными органами, ООО «Яндекс»;

✔️Антон Петраков, директор по корпоративным отношениям и связям с государственными органами, ГК «Яндекс.Такси».

Открыл заседание директор по кибербезопасности и связям с государственными органами компании HeadHunter, председатель Комитета по отношениям с органами власти Ассоциации менеджеров Виталий Терентьев.

В рамках дискуссии Тимур Исляев задал Антону Петракову вопрос о том, как они оценивают уровень GR в компании Яндекс.Такси. Глава GR-подразделения ответил, что оценка складывается следующим образом:

◾️ собственный внутренний аудит по индикаторам,

◾️ оценка полезности функции другими подразделениями,

◾️ оценка влияния GR на бизнес в целом.

Тимур Исляев поблагодарил собеседника за ответ и выразил свое согласие с таким подходом. Специалисты компании GRT Consulting разработали авторскую методику оценки GR-эффективности компаний, которая основывается на оценке опыта GR-специалистов, опыта компании в сфере GR, регламентной базы GR в компании и  запатентована как GRTindex.

В целом гендиректор GRT Consulting оценил дискуссию положительно и сказал, что во время заседания были подняты важные для отрасли темы. В частности спикеры обсудили дискуссионную тему разработки профессионального стандарта для GR-специалистов.